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近日，市市场监管局按照深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，扎实推动大兴调查研究工作，印发《局领导及机关干部下沉网格工作方案》（以下简称《方案》），决定组织领导班子成员和机关干部全员下网格，全面开展“三进五同七个一”蹲点式调研活动，旨在深入推动“三个年”活动取得实效，切实加强市场监管网格管理力量，提升网格管理能力水平。

《方案》明确，下沉人员包括局党委班子成员、二级巡视员、总工程师、药品总监、市场稽查专员、协助局领导工作的一级调研员、机关各处室负责人和全体干部（含正式在编人员及长期帮助工作人员）。

《方案》指出，下沉人员按照“三进五同七个一”要求，深入基层、深入一线、深入群众、深入实际、深入问题，开展蹲点式调研，切实掌握一手资料和真实情况，研究解决存在的实际困难和问题。

“三进”指局长进基层局（分局）、处长进基层所、机关干部 进监管网格。

“五同”指局领导班子成员及处级领导干部坚持每月利用2—3天时间，以普通监管干部身份深入基层所（管理单元），与基层监管干部 “同学习、同巡查、同执法、同处理投诉举报、同研究解决问题”。机关干部沉入基层网格，落实 “五同”要求，时间不少于3天。

“七个一”指全体下沉人员下沉期间，要切实做到召开一次座谈会，与干部群众进行一次深入交流，开展一次习近平新时代中国特色社会主义思想辅导讲座，列席一次支委会，宣讲一次市场监管法律法规，解决一批实际问题，记录一本调研工作日志。‍

《方案》指出，下沉人员要按照《西安市市场监管局市场监管网格管理制度》有关规定，协助网格长履行网格管理职能，在网格长指导下开展网格内日常监管工作；及时处置网格内各类投诉举报线索，开展各类检查、核查及整治工作；结合本部门职能和业务专长，为其他网格管理人员开展专项业务培训和工作指导；配合做好网格内涉及市场监督管理职能范围内突发事件的应急处置工作；了解掌握和熟悉网格内市场主体基本情况，协助解决市场主体经营发展中遇到的困难和问题；发现梳理网格监管工作中存在的问题，分析其特点规律，研究提出解决问题的办法和对策建议；落实 “七个一”工作要求，完成管理单元、管理网格涉及的其他有关工作事项。

《方案》要求，各区县、西咸新区市场监管局，各开发区分局要参照市局安排，落实领导干部和机关人员下沉网格要求，细化分配网格工作，切实加强基层管理力量，帮助提高基层管理能力水平。开展全员下网格活动，可采取错峰下沉的办法，既不能影响机关日常工作，也不能给基层增添额外负担，要切实发挥机关干部工作优势，真正帮助基层解决问题，推动工作。要充分结合市局《关于大兴调查研究工作方案》有关要求，利用下沉机会开展工作调研，每名处级以上干部每年至少撰写一篇高质量调研报告，为市局决策和推动工作提出意见建议。