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1月31日，市市场监管局召开2023年度党组织书记述职和机关处室考核测评暨2024年“三单联动”调度点评会议，通过汇报述职、征求意见、调度点评、考核测评，全面梳理总结2023年度各单位“成绩单、亮点单、问题单”，审议2024度各单位“目标单、任务单、措施单”，全力推动新年度工作开好局、起好步，全年工作高效推进、争先创优。市市场监管局党委书记、局长郝生旺参加会议并讲话。市局党委班子成员、局级领导参加会议。

会上，市局4名党支部书记进行了2023年度党组织书记抓党建工作述职，12名处室主要负责人围绕2023年度“实绩单、亮点单、问题单”和2024年度“目标单、任务单、措施单”进行了述职汇报。受邀参会的“两代表一委员”、特约行风监督员代表对市局工作提出了意见建议，市局有关领导对处室主要负责人述职和汇报进行了点评。郝生旺对4名党支部书记抓党建述职分别作了点评，总结了2023年市局党建工作，并对2024年党建工作进行了部署。

会议指出，2023年市局各基层党组织书记按照市局党委“1556”工作思路，认真履行全面从严治党“第一责任人”职责，持续加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，坚持把制度建设贯穿各项工作始终，理论武装持续深入，党员管理教育监督扎实有力，党组织标准化规范化建设深入推进，党支部和党员“两个作用”发挥显著，为中心工作稳步推进提供了坚强的组织保障和纪律保障。

会议强调，针对基层党建工作中存在的不足和薄弱环节，各级党组织书记要坚决扛起政治责任，始终抓好政治建设这个根本性建设，持续加强党的理论武装，严格落实从严治党制度机制，抓好干部队伍建设，强化基层党组织政治功能和组织功能，坚持以严的基调正风肃纪，切实以党建引领全市市场监管事业高质量发展。

会议指出，为加强干部队伍监督管理，推动形成严管厚爱、约束激励并重的良性格局，市局党委决定推行机关处室、直属单位年初“工作计划书”和年底“对标总结表”的“一书一表”工作推进机制，和处级领导干部年初“目标单、任务单、措施单”和年底“成绩单、亮点单、问题单”的“三单联动”管理考评机制，实行清单式、量化式、项目式的“三式”管理。

郝生旺在总结讲话中指出，领导干部“三单联动”管理考评机制，是局党委深化推进“抓三长、三长抓”和“领导干部五带头”制度，加强领导干部监督管理、推动各项工作提质增效的一项创新举措。要通过落实“拉单定责、照单履责、跟单考责、以单述责、按单问责”，督促各级领导干部强化问题导向、系统思维、大局意识、群众观点，主动扛责任、挑担子，认真思考研究本业务领域重点工作，确定工作目标，理清工作思路，创新工作措施，狠抓工作落实，推动全局各项工作创亮点、上台阶、做示范。

会议还传达学习了习近平总书记近期关于安全生产工作重要指示批示精神，认真落实国家和省市安全生产工作部署，对春节、元宵节期间全市市场监管领域安全稳定工作进行了再强调、再安排、再推进。会议强调，要按照“市局抓统筹、条线抓督导、属地抓落实”的总体思路，聚焦守牢“三品一特”安全底线，细化具体措施，加大监管执法力度，压实属地、部门、行业、企业“四方”责任。要全面深入开展风险隐患排查整治，综合运用专项整治、网格巡查、专项筛查、网络监测、技术检验、投诉举报受理、社会公众监督等措施，及时排查化解风险隐患，依法严肃查处违法违规行为。要全力做好全市新春文旅系列活动食品和特种设备安全保障工作，分层级制定保障方案和应急预案，对重要点位、重要活动，按照“一场一方案、一场一团队”原则，实施驻点监管。要推行“带队领导+业务骨干+执法干部+技术专家”督导检查模式，采取“四不两直”方式，持续对重点区域、重要点位进行指导督导，建立问题清单，落实挂账销号，实行全流程闭环管理。要加强值班值守和应急指挥，严格落实值班制度，加强热点敏感信息监测预警和应急指挥，积极稳妥处置化解突发事件。

市市场监管局总工程师、药品安全总监，驻局纪检监察组副组长，协助局领导工作的一级调研员，机关正副处长，局属各单位主要负责同志参加会议。

（来源：西安市场监管）