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近日,陕西省市场监管局印发《关于发布“2024年质量变革创新十大典型案例”的通知》,公布了2024年质量变革创新十大典型案例。我市推选的陕西同力重工有限公司《“数字化赋能”推动制造转变为“智造”》和陕西航天泵阀科技集团有限公司《“卓越绩效+智能制造质量管理经验》案例双双入选。 据悉,此次评选旨在深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和《质量强国建设纲要》部署,促进提升企业全面质量管理水平,扎实推进质量强省建设,提炼形成可复制、可推广、可示范的先进做法,为各地推进质量变革创新提供宝贵经验。评选工作在全省范围内组织开展,经各市区推荐、初评筛选、专家组评审等环节,最终遴选确定“2024年质量变革创新十大典型案例”。 今年以来,市市场监管局深入贯彻落实《质量强国建设纲要》《国家标准化发展纲要》,积极开展质量提升行动,坚定不移以质量促转型、以质量促发展。推进质量强市建设,出台西安市贯彻落实《质量强国建设纲要》《计量发展规划》实施方案。实施质量强企强链强县行动,18家企业、2个产业链、9个区分别入选省市级培育名单,5家企业被省局推荐申报“质量强国领军企业”。强化质量基础服务,立项建设全市质量基础设施“一站式”协同服务平台,征集遴选77家优秀质量服务机构入驻,推动84家企业建立质量档案,支持11个“一站式”工作站入驻全省“秦质享”平台,提升质量支撑效能。创新质量品牌建设,制订发布《西安质量品牌评价规范》地方标准,5家企业荣获陕西质量奖及提名奖,4家企业入围中国质量奖提名奖建议名单。举办先进质量管理方法、卓越质量三秦行、首席质量官、质量工程师等培训培育活动,培育质量管理人员380余名。组织开展形式多样、内容丰富的“质量月”宣传服务活动,举办西安市第46届质量管理小组成果发表会,发布质量管理创新成果255项,有力推动质量社会共治,营造了良好质量氛围。我市连续5年获评全省质量工作考核A级等次。 陕西同力重工有限公司——数字化赋能推动“制造”转变为“智造” 同力重工通过使用自动化设备与互联网+技术深度融合,进行一系列的技术创新。促进公司发展跨上新台阶,步入智能化专业研发、制造、应用高科技领域。 公司实施数字化质量管理创新,减少了废品和次品的产生,降低了原材料和能源的浪费,从而降低了生产成本。数字化质量管理创新实施后,公司的质量成本降低了3.5%。产品的良品率提高了30%,客户投诉率降低了20%,产品市场竞争力也得到了显著提升。数字化质量管理创新也提高了公司的品牌形象和市场竞争力,2023年,公司实现营收58.60亿元,增幅12.67%。 建立了数字化质量管理平台,对改进措施的实施情况进行跟踪和评估,确保改进措施的有效性。实现了质量数据的实时采集、分析和处理,大大提高了质量管理的效率。质量检验时间缩短了30%,质量问题处理时间缩短了50%。 陕西航天泵阀科技集团有限公司——“卓越绩效+智能制造”质量管理经验 航天泵阀从2003年积极导入卓越绩效管理+智能制造,结合企业文化,不断践行卓越绩效管理理念,经过多年不解努力,从完善流程到注重绩效,通过领导率先导行,全员参与创新改善,以追求卓越为宗旨,以差异化生产、预防性改进、星级现场管理为保障,以信息化、自动化、智能化、精益化和品牌化为基石,形成了具有航天泵阀特色的“135”卓越绩效管理模式。2023年,公司实现主营业务收入20055.85万元,利润3656.47万元,产品质量居行业领先水平。 此次入选的案例具有较强的创新性、代表性和示范推广性,为我市广大企业质量管理水平的整体提升具有十分重要的借鉴意义。下一步,西安市市场监管局将积极引导企业持续深化质量变革创新,进一步推广首席质量官制度,更好地发挥质量主体作用,增强企业质量和品牌发展能力,形成更多可复制、可推广的经验做法,为推动我市经济社会高质量发展作出更大贡献。 (来源:西安市场监管)